日博365体,碧桂园不断投资多家上市公司之后,它还在寻找下一个目的地吗?

“如果精装书房的份额继续增加,中小型家装公??司将逐渐失去竞争力。”
作者:Nur
编辑:tuya
监制:涂鸦画
自房地产进入白银时代以来,整个行业的增长速度趋于放缓,主要住房公司的集中度逐渐提高。据统计,2015年至2018年排名前10位的住房公司的市场份额从16.9%到28.3%的增长显着。随着精装房屋建设行业趋势的增加,住房公司的集中度也导致家具公司的集中度进一步提高,这种趋势在不久的将来变得更加明显。
5月21日,碧桂园创投在收购Diou Home Furnishing和Mona Lisa的股票后,增加了战略股权目标-惠达卫浴(603385.SH)。根据公告,碧桂园创投将向惠达卫浴投资4.15亿股战略股份,发行完成后,碧桂园创投将成为战略投资者中的第二大股东,持股比例为11.76%。
惠达卫浴,总部位于河北,是一家主要从事卫浴,五金卫浴和其他产品的上市公司。华北市场是其主要市场,在国内三四线城市具有一定的品牌影响力。同样,碧桂园的房地产业务(2007.HK)的布局主要位于三,四级城市,从区域供求和房地产业务分布的角度来看,这与双方的合作是一致的和双方的发展。
该公司的金融服务专家Financial Graffiti称,惠达卫浴和碧桂园已经合作了很多年,碧桂园从惠达卫浴的年收入也非常高。例如,在2018年和2019年,碧桂园与碧桂园合作收入分别为4.35亿和6.71亿。
默契协作是成为战略合作伙伴的基础。据悉,碧桂园成为战略合作伙伴后,将从包括使用媒体资源在内的各个角度增强惠达卫浴的品牌知名度。未来,双方的合作将不仅限于安装完整的卫浴和瓷砖,还将共同建设重庆的生产能力,在卫浴产业的上下游整合上合作,发展高端适用于碧桂园高端房地产的品牌。
房地产公司进入产业链之前的目的是什么?它将从哪里受益?Financial Graffiti认为它可以分为以下几点:
首先与知名公司结成战略同盟,高品质的包装产品可以提升房地产品牌和形象。
其次,在建立战略联盟后可以实现更稳定的商品供应。
第三,直接与家具公司合作可降低工具渠道成本,并为彼此创造更多的利润空间。
第四,工程项目需要更多的资源,公司间的合作可以更好地确认贷款,尤其是在拥有更多多元化融资渠道的上市公司层面。
第五,房地产业是一个资本密集型公司,在产业链的上游地区进行战略性投资。它不仅可以确定熟悉区域中未使用资金的使用价值,还可以利用自身的倾向性为合作公司的业绩做出贡献。提高资本利用效率和投资回报率。
随着将来房屋公司越来越多地参与家具行业,我们有理由相信,在资本的影响下,家具行业的集中度将继续提高,而在…领域中的中小型家装公??司DIY项目将逐渐失去竞争力。
《金融涂鸦》假设未来行业内领先的房地产公司的布局将进一步加快。我认为碧桂园的举动不会是最后一步。谁将成为下一个战略股东?让我们等着看。