365bet上网导航,伊利在9个月内实现销售收入737亿元:创新将中国乳业推向新的高度

资料来源:金角财经
喝牛奶已经成为后流行时代的普遍健康共识,乳制品公司也迎来了新一轮更快的增长期。
10月29日,亚洲乳业领袖伊利发布了2020年前三季度的报告:营业利润总额为737.70亿元,同比增长7.42%,净利润为60.44亿元,同比增长7.00%。
即使在恢复工作和生产后受到流行病的影响并进行了正常的预防和控制,伊利的业绩仍然可以逆转趋势。在这背后,除了中国乳业自身的韧性之外,这也是该公司的固有生命力。
财务报告发布后,伊利的股价波动,这确实使许多投资者感到惊讶,并使人们感到奇怪:伊利发生了什么?
答案在于更广阔的市场。
不要惊慌,欢迎提高职位
10月30日,沪深两市走弱,两市净流出153.53亿元,个别股受市场打击。例如,食品和饮料行业显着减弱,其中乳化液导致下降。
作为行业领导者,伊利股票首当其冲地受到大盘拖累。
但是,在许多行业专业人士看来,这种类型的波动被视为短期波动。就像两天前在茅台酒一样,这三个季度报告显示业绩已经完全恢复,但是在发布财务报告后股价也出现了波动。
然而,茅台的良好基本面是客观事实,尽管股价波动,但它迅速停止下跌并恢复了。
实际上,从侧面看,这仅表明资本市场对公司有利。如果仔细观察资金流向,您会发现投机资金倾向于在发布常规报告前两到三天分享,以便从业绩表现良好的公司购买并在业绩发布后迅速出售。股东之间已经有了这样的默契:投机的时间是在靴子降落之前。如果靴子降落,则意味着它们应该被出售。
伊利股价的波动性恰好符合这一特征。
但是,这并不意味着推测的股票没有长期价值。如果延长时间维度,您会发现伊利的股票价格具有整个产业链的优势以及第三季度的创新水平不断提高,比市场波动幅度高达20.73%。
长期价值是伊利走出独立市场的基础。
伊利集团第三季度业绩实现第三季度营业收入262亿元人民币,同比增长11.17%,实现可变现净收入22.9亿元人民币,同比增长23.73%,销售额和利润增速均高于上年同期去年同期,收益增长率是去年的两倍。
在许多机构看来,他们更倾向于获得长期和更安全的长期回报,这是面对永久波动的最佳投资理念。
根据Wind的数据,华创证券和东方财富证券等主流券商对伊利的长期价值持乐观态度,并发布了37个评级,包括28个“买入”评级和9个“推荐”评级。
对于普通投资者而言,最重要的是它的兴衰。
仔细阅读财务报告并了解公司的基本面是非常有益的。
整个产业链的好处
股价波动并未反映出真正的收益。
疫情爆发后,伊利的一些牧场没有饲料,牛奶难以运往国外,工作人员面临着缺乏口罩和防护服的困境。伊利迅速收集并提供抗流行病资料,以支持上游牧场和奶农全面的抗流行病指导方针,同时开辟了绿色资金渠道,以全面支持牧场并克服困难。不到50天的时间,上游牧场和奶农就获得了6.7亿元的资金支持。前三季度,伊利为上游和下游信贷发放了高达52亿元的贷款。
针对消费者市场,伊利还开始采取更友好,更严格的策略,开发新的零售模式,例如“会员营销”和“ O2O家居”,以确保消费者可以饮用带保险的牛奶。
目前,已有1300多名商人进入伊利酸奶码头的社区,并在社区中发展了12,000多个新鲜农产品商店。现在,全国有24,000多个微信群“ Yili Daojia”。为应对这一下降趋势,伊利将渠道扩展到城市甚至乡村,到2019年12月底,总共为191万离线液态奶终端提供服务,其中10.39百万位于城市和乡村。
东方财富证券认为,密集的分销渠道是伊利的主要竞争优势之一。
《 2020年亚洲品牌足迹报告》显示,伊利的品牌渗透率达到91.6%,有近13亿客户联系,近8个购买频率,年产品销售额为370亿册,在中国市场连续5年位居榜首。品牌榜首。
对于乳制品,消费者的信心来自质量。
伊利在国家标准线的基础上,增加了50%的标准来建立企业标准,并在公司标准的基础上,将标准的内部控制线提高了20%,创造了著名的质量控制“三条线”。是在业界创造的。质量保证标准。
高品质是伊利成功的秘诀,这使伊利成为全球乳品行业前五名之一。
在10月举行的2020年伊利领导人峰会上,潘刚董事长设定了伊利在2025年之前成为“全球三大乳业”的中期目标,以及成为伊利领导者的长期战略目标。在全球乳制品行业中排名第一”。
实现这一目标的方式仍然是伊利的一贯作风:专注于改变消费者角色,及时响应客户反馈,不断提高产品和服务的质量,而不仅仅是口头上了解消费者并关注消费者。
显然,伊利提出的这条路线对公司的产品创新能力提出了不小的要求。
产业创新高地
2019年,伊利集团研发费用投入4.95亿元,比上年增长16%。截至2019年底,伊利在2019年的全球专利和发明申请总数中位居全球十大乳品公司之首。
创新成为伊利品牌的背景色。
在上游,伊利正在不断加强牧场信息化的发展,并引入内部开发的牧场管理信息系统,以进行“智能牛育种”。在中游期间,伊利详细审查了乳制品行业“智能工厂”的建设和应用,例如MES等数字管理系统,以使生产和销售过程更加高效和智能。
下游业务也有所减少。伊犁建立了大数据雷达平台,以通过高级大数据分析和开展有市场价值的产品开发来准确了解消费者需求。
创新的不断改进使伊利有信心不断推出新产品,以满足消费者的多样化需求。
例如,安慕西的新酸奶每杯含5g蛋白质食品,是国家风味酸奶的1.7倍,但其卡路里仅为100kcal / 100g,宜兰奶茶含0蔗糖,低脂和0牛奶水罐,0-反式脂肪酸和其他特性,健康饮食和减少脂肪符合消费者的利益。
2020年,在被称为食品行业“达沃斯”的“第七届FBIF食品与饮料创新论坛”上,伊利股份继续蝉联“中国十大创新食品公司”。这无疑归功于伊利的国际化前瞻性布局。通过实施“全球网络编织”战略,伊利已在大洋洲,欧洲和美洲等发达的乳制品地区建立了全球资源系统,创新系统和市场系统。
在海外,伊利投资建立了在大洋洲的制造基地,并于2019年收购了新西兰第二大乳制品合作社Westland,以进一步加强全球资源链。
在中国,伊利在新疆的天山,内蒙古的呼伦贝尔和锡林郭勒分别建立了“三个黄金牛奶泉基地”,以控制上游稀缺的牛奶泉。
牛奶来源是乳品公司的关键,没有良好的来源就不可能生产出优质的产品,但仅优质的牛奶来源仍然不够,渠道是关键。
从内蒙古到全国,从亚洲到世界,伊利起草了“全球健康生态系统”,伊利正在将中国乳业推向新的高度。