mobile38365365con,阿里在卖房子?开发人员不急于鼓掌

当消息传出阿里巴巴“最终”涉足该物业时,朋友们的房地产圈子席卷了整个屏幕。阿里不是,或者如果做的话,它就是完整的火力,这真的使人们赞美它,很棒。
我认为,这是许多房地产专业人员心态的最直观反映,即“缺乏营销背后的最紧迫要求是营销创新”。
陷入困境的房地产营销商比其他任何人都更希望做出一些改变。
但是“阿里卖房子”真的是解药吗?
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9月16日阿里巴巴首届房地产峰会的全面公共媒体报道首先阐明了阿里巴巴卖房的一些核心问题:
1.阿里巴巴与易居共同创立
专业房地产平台“天猫好放”
这被认为是强大力量的真正结合,也是我最乐观的地方。近年来,各界英雄纷纷垂涎“平安好房”,“京东房地产”等房地产电子商务,但要么单线上网,要么资源积累不深.Ali是一家电子商务公司。巨无霸,E-House多年来一直致力于房地产营销,这种在线和离线配置是无敌的。
2.淘宝网尽快开通天河好方运河。进入底部,旧房子和新房子的入口将被放大并放置在醒目的位置
常规操作是为产品打开货架,不同之处在于它将在拥有大量自然流量的淘宝平台上打开。
3.天猫昊方提前宣讲“双十一”
“十亿元补贴”
建立
第一
一个
双11购房节
,符合传统的“黄金”。
10“携手并进
这是纯概念性的标准。房地产金9银10几乎成为过去的黄色日历。当然,必须测试Double 11购物节的质量。
第四名
阿里巴巴的房地产愿景是,未来人们将不再需要繁琐而繁琐的寻找和预订房屋的过程,买房就像买衣服和零食一样容易快捷。拿出手机并打开淘宝,即可在线锁定线路。从在线查看到在线签名,存款和最终付款的整个过程。
为此,阿里巴巴和E-House联合发布了一种新的数字和智能产品“房地产交易协作机制”,该机制依靠云计算,人工智能,区块链和其他技术来创建新房屋,使用过HProvide的用户,专业房屋和拍卖行。在房地产交易过程中具有四个服务功能的四个重要交易场景。
这是最有趣的地方。
阿里房地产(Ali Real Estate)的愿景无非是希望购买行为将“完全在线”,但是鉴于行业的当前状况,数字服务协作机制确实无法做到这一点。甚至据义聚老板周欣说,“房屋本身就是一种商品”,它当然也不是小商品。与其他商品相比,这套房子不是标准产品,购买者必须先访问网站才能订购。
因此,阿里房地产(Ali Real Estate)不应该说买主应该在脱机阅读后进入在线订单以完成整个流程。“消除销售部门”甚至更令人震惊。
销售部门的消失将不可避免地产生大量的营销努力。用这些营销费用来补贴购房者并在将来赚更多钱不是很好吗?
然而,一个矛盾是没有销售部门,那么这些买家看到了什么?谁会在不访问网站的情况下在淘宝上下订单?目前,由于一年前的流行,房地产很难摆脱实体线下销售,而刺激的房地产销售浪潮被伪造了。我们认为,在线房屋销售与实体线下营销中心的连接还有很长的路要走这是许多开发商仍在示范区进行更多研发投资的重要原因。
阿里巴巴与E-House合作的最大价值在于线上线下的连接,我认为E-House的竞争更多是出于自身的考虑,随着Anjuke和Shell等新公司迅速进入市场,人们最想要的是需要的是阿里品牌和淘宝网流量的祝福,以保持其竞争力。但是,能否实现阿里巴巴完全在线房地产的口号愿景,双方都应该有一个好主意。当可以在淘宝上完全在线时,义聚会吃什么?
不要忘记更重要的一点,那就是房屋是实体经济,也是中国人民的生计。您是否看到什么行业的“法规”可以和任何产品本身一样好?
从征地开始,每所房屋都将在未来进行存档并受到指南的严格监控,如何标准化?
不幸的是,没有办法对其进行标准化,实际上没有办法在线完成它。即使你是阿里。
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看看将被迫展开战斗的朋友。
实际上,房地产营销的市场份额巨大,也许是由于流行病导致的消费下降的影响,已经庞大的阿里需要这样的激增来保持梦想,他正在第二季度寻找房地产。在房地产市场,服务提供商对电子住房的需求是一致的。
除了创新和革命的口号,阿里和宜居的共识是抢蛋糕,这是阿里房地产此时的起源。
据媒体报道,阿里巴巴的江帆王子凭借“开创房地产业的老板”和阿里巴巴的著名口号“十亿补贴”而获得了双十一的冠军。这次,阿里房地产似乎真的在动。
对于像Anjuke这样的在线平台,包括腾讯和京东房地产,对于像Shell这样的线下人物,阿里的进入将迫使他们采取行动。
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开发人员应该怎么做?
首先,我不得不说,拥抱变化并探索变化带来的更多可能性是不可避免的。
但是,对于阿里房地产来说,似乎没有必要幻想可以“改变行业”。作为一个营销平台,它对所有开发人员开放,但可能不公平,它必须更有利于集中伟大开发人员的利益。
尽管姜帆表示,房地产数字化运营是未来十年的必然趋势,但技术创新和商业联系的数字化将为房地产行业带来新的红利。但是从本质上讲,这种所谓的红利只是“利益转移”。
令人沮丧的是,尽管新模式和新媒体的出现是时代潮流并且是不可逆转的,但不再关注房屋本身并遵循渠道的“落后手工业”会认为他们已经跟上了时代;另一面是压力和负担
此外,凭借数百亿美元的补贴,三年没有利润,以及电子商务的惯例,您是否曾经看到“羊毛不是来自猪的”?
国美苏宁作为渠道供应商的表现非常好。格力为什么要开设自己的商店?
为什么Anjuke拥有强大的在线客户获取能力并仍然将自己定位为在线平台。它是如此不愿下线并说它是完整的连锁店-只知道不是标准化产品的房地产应该在销售部门出售。
出售房屋的基本要素如下:第一,“一天中的时间”,国家控制政策的方向,第二,“地理位置优势”,位置是否在所在地,第三,“人与人和谐””,它始终仍然取决于人口红利。新模型无非是另一把刀叉盯着开发商的肥肉。老实说,即使天猫房地产公司非常成功,它只是在培育一条运河巨人,这是围绕着占领市场,被动地等待开发商分享的行动。有多少原因值得欢呼?许多开发人员应牢记渠道分配所产生的“喝毒来解渴”和“爱与恨”的感觉。
我认为目前房地产领域最忌讳的事情是“匆忙去看医生,一团糟”。在下一个淘汰赛中,作为仍然是手动的非标准行业的营销无法挽救房地产开发商,这是现实。
您需要知道,手机行业和电器行业的发展与革命不是源于国美电器和苏宁电器的出现,而是源于其自身的技术和产品创新。
不是我们应该拒绝新的渠道和新的模式,而是我们不能将其用作“拯救生命的药物”。毕竟,房地产开发商需要制造出优质的产品,制造高质量的产品,提供优质的服务并赋予社区权力。如果您不相信我,请访问Anaya,Luhu和Greentown。您何时担心房屋在什么平台上出售?