365bet官网手机版下载,不要让“渔久振兴”成为口号

文字|罗亚玲
根据相关数据,河南烈酒的市场规模约为400亿,是中国最大的烈酒消费市场之一,该省约有280家白酒公司,其中约133家规模较大。
不幸的是,河南省既没有上市烈酒公司,也没有国家领导人可以支持河南烈酒的面条。
在这种情况下,河南省委,省政府将白酒业作为2017年转型的12个重点产业之一,《河南省白酒产业转型发展规划(2017- 2020年)》是否有所变化?公开并完整记录。“振兴玉酒”的号角。
2020年余酒的复兴怎么样?
河南省葡萄酒工业协会会长熊玉良最近在采访中采访了裕酒的发展情况:2019年,全省八家主要烈酒生产企业的主营业务收入和仓储税分别为1.55倍或以上,1.3倍。2017年。Yujiu市场份额从20%增加到25%。
然而,在政府和协会的支持下,河南葡萄酒企业并没有表现出齐头并进的趋势,反而扩大了差距。以鱼酒“六朵金花”为例:仰韶集团主营业务收入突破20亿元,是2017年销售额的2.26倍。信用业务的老酒计划在深圳主板上市,可能是首家在深圳上市的公司张功久陷入信用危机,宝丰酒业上演“破产之谜”,杜康酒业商标纠纷持续了数年,母公司芙蓉药业的雷暴雨被查处,宋鹤被笼罩在阴影中。
从整体数据来看,裕酒已经发展了,但还远远没有“振兴”。从政府和协会支持下各种公司的发展来看,葡萄酒公司之间的差距拉大了。
出现这种情况的原因是什么?能否恢复Yujiu并不取决于外部支持,而取决于公司自身的业务策略。
其实,酒酒的潜力并不多。在“六朵金花”中,松鹤和宝丰被列为“全国名酒”。杜康的品牌有着自己的文化和历史。1990年代,“张弓”的口号在全国范围内屡见不鲜。这种品牌资产在全国具有竞争力。
然而,Yu酒过去的尴尬景象并不是在短时间内创造出来的。在烈酒的黄金十年中,全国的葡萄酒企业正处在快速发展时期,余酒没有利用这个时代的巨大机遇而得以扩张,因此在酒业进入深度调整阶段之后,差距进一步扩大。
作为“旧酒振兴”的一部分,一方面,旧酒公司与国家高性能烈酒公司关系不大;另一方面,旧酒公司的内部差异化在其业务中有所增加,而且其短板没有明确的产品计划或产品方面没有单一产品,也没有针对价格范围的明确计划。在产品方面,河南葡萄酒公司是长期将基础葡萄酒外包出去的,因此质量不稳定。有很多口味和复杂性,但没有明显的优势:河南人不从整体环境上喝河南葡萄酒。河南公司不出售已成为常态的河南葡萄酒,同时,葡萄酒错误和人才匮乏的问题也很突出。
尽管获得了政府和协会的帮助,但追求的目标并不是复兴的口号。当大多数九酒公司不再寻找内部变化时,他们不得不谈论复苏,路途漫长。